Telegram Group & Telegram Channel
Есть еще один важный урок, который мы должны вынести из СВО. Хотя мы могли бы вынести его гораздо раньше, но СВО очень наглядно демонстрирует причинно-следственные связи некоторых явлений.

Я три года ждал каких-то технологических прорывов от ВПК, но уже не жду. Потому что прорывы невозможны там, где мы уже безнадежно отстали. Для того, чтобы появлялись новые технологии, нужна потребность в конечной продукции. Вот возьмем, например, СИЗ. Казалось бы, за три года СВО можно было бы представить широкой общественности какие-то новинки. Но их нет. А нет их, потому что нет смысла вкладываться в их разработку - Китай способен удовлетворить спрос. Причем удовлетворить по такой цене, с которой наши новейшие бронеплиты, будь они даже разработаны, конкурировать не смогли бы в принципе.

Владение передовыми технологиями - это преимущество, которое подавляет любые попытки конкуренции. Особенно, если ты вышел на серийное производство. То же самое касается БПЛА. Даже то, что собирают у нас, комплектуется в основном из китайских деталей и микросхем. Чем дольше длится наше технологическое отставание, тем труднее будет обогнать тех, кто нас опередил. И здесь есть еще одна опасность, в которую мы зачем-то вляпываемся раз за разом. Мы пытаемся повторить то, чего у нас нет, но в чем мы нуждаемся. И называем это импортозамещением. А нужно создавать не просто такое же, а существенно превосходящее исходный образец по характеристикам.

Самую большую угрозу для нас представляют не ракеты НАТО, а чужие передовые технологии. Китай начинал с подделок, а потом перестроился и пришел к оспариванию технологического лидерства Запада. Помните, был лозунг: "Догоним и перегоним Америку"? Так вот, он был в корне неправильным. Догонять не надо. Нужно сразу перегонять. Но для этого нужно без раздумий сажать на десять лет тех, кто тупо копирует чужое и выдает за собственные инновации. А вот тех, кто опираясь на чужие достижения выдает что-то, если не принципиально новое, то хотя бы превосходящее по ТТХ, всячески стимулировать. Принцип должен быть категоричным во всех НИОКР: "Нам не надо, как у них. Нам надо гораздо лучше".



tg-me.com/Hard_Blog_Line/10399
Create:
Last Update:

Есть еще один важный урок, который мы должны вынести из СВО. Хотя мы могли бы вынести его гораздо раньше, но СВО очень наглядно демонстрирует причинно-следственные связи некоторых явлений.

Я три года ждал каких-то технологических прорывов от ВПК, но уже не жду. Потому что прорывы невозможны там, где мы уже безнадежно отстали. Для того, чтобы появлялись новые технологии, нужна потребность в конечной продукции. Вот возьмем, например, СИЗ. Казалось бы, за три года СВО можно было бы представить широкой общественности какие-то новинки. Но их нет. А нет их, потому что нет смысла вкладываться в их разработку - Китай способен удовлетворить спрос. Причем удовлетворить по такой цене, с которой наши новейшие бронеплиты, будь они даже разработаны, конкурировать не смогли бы в принципе.

Владение передовыми технологиями - это преимущество, которое подавляет любые попытки конкуренции. Особенно, если ты вышел на серийное производство. То же самое касается БПЛА. Даже то, что собирают у нас, комплектуется в основном из китайских деталей и микросхем. Чем дольше длится наше технологическое отставание, тем труднее будет обогнать тех, кто нас опередил. И здесь есть еще одна опасность, в которую мы зачем-то вляпываемся раз за разом. Мы пытаемся повторить то, чего у нас нет, но в чем мы нуждаемся. И называем это импортозамещением. А нужно создавать не просто такое же, а существенно превосходящее исходный образец по характеристикам.

Самую большую угрозу для нас представляют не ракеты НАТО, а чужие передовые технологии. Китай начинал с подделок, а потом перестроился и пришел к оспариванию технологического лидерства Запада. Помните, был лозунг: "Догоним и перегоним Америку"? Так вот, он был в корне неправильным. Догонять не надо. Нужно сразу перегонять. Но для этого нужно без раздумий сажать на десять лет тех, кто тупо копирует чужое и выдает за собственные инновации. А вот тех, кто опираясь на чужие достижения выдает что-то, если не принципиально новое, то хотя бы превосходящее по ТТХ, всячески стимулировать. Принцип должен быть категоричным во всех НИОКР: "Нам не надо, как у них. Нам надо гораздо лучше".

BY Hard Blog


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/Hard_Blog_Line/10399

View MORE
Open in Telegram


Hard Blog Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.

Hard Blog from tw


Telegram Hard Blog
FROM USA